Im Rahmen unseres Interreg Alpine Space Projekts Cradle-ALP erläuterte uns Head of EPEA Industry, Dr. Jan Christoph von der Lancken in einem ausführlichen Interview, was sich nicht nur theoretisch, sondern auch in der Praxis hinter dem Begriff Cradle to Cradle verbirgt. In unserem Hot Seat Exzerpt erhalten Sie einen Einblick in die Bedeutung und Chancen von Cradle to Cradle für die chemische Industrie. Darüber hinaus erfahren Sie in der Langfassung mehr über nachhaltiges Produktdesign, zirkuläre Geschäftsmodelle und Cradle to Cradle Zertifizierung.


Herr von der Lancken, was ist Cradle to Cradle in Ihren eigenen Worten?

Cradle to Cradle ist in erster Linie ein Designprinzip. Es basiert auf einer bestimmten Denkweise, drei Grundprinzipien und einem Toolkit.

Während der herkömmliche Nachhaltigkeitsdiskurs in der Regel darauf abzielt, die Auswirkungen unseres Handelns auf die Umwelt zu minimieren, strebt Cradle to Cradle danach, mehr als nur weniger schädlich zu sein und konzentriert sich stattdessen darauf, aktiv positiv zu sein.

Nehmen wir zum Beispiel das Problem des Kohlendioxids in der Atmosphäre, das aufgrund seiner Rolle beim Klimawandel ein großes Problem darstellt. Anstatt es nur als ein Problem zu betrachten, das es zu minimieren gilt, schlagen wir vor, Kohlendioxid als eine Ressource für Produkte zu betrachten. Indem wir Kohlendioxid aus der Atmosphäre auffangen und zur Herstellung nützlicher Produkte wie Polymere verwenden, können wir Produkte verkaufen, die sich positiv auf die Verringerung des Kohlendioxidgehalts in der Atmosphäre auswirken. Wenn diese Produkte dem Kreislaufprinzip folgen, können wir sogar technische Kohlenstoffsenken im Produktionsprozess einrichten. Das ist die Richtung, in die wir gehen, auch wenn sie sich nicht auf diesen nährstoffbasierten Ansatz beschränkt. Es geht darum, mit Produkten einen positiven Fußabdruck zu hinterlassen.

Unterstützt wird all dies durch drei Grundprinzipien:

  1. Nährstoffe bleiben Nährstoffe: Das erste Prinzip stellt die Idee von Abfall in Frage. Es ermutigt uns, alles als Nährstoff für etwas anderes zu gestalten, so dass es keine Verschwendung gibt. Das Konzept von Abfall wird obsolet. Ziel ist es, Produkte mit einem klaren Plan zu schaffen, was mit den Materialien nach ihrer Nutzungsdauer gemacht werden kann.
  2. Solarenergie nutzen: Das zweite Prinzip konzentriert sich auf die Beschaffung von Energie aus der Sonne und die Nutzung des aktuellen Sonneneinkommens für alle Prozesse. Er unterstreicht die Bedeutung der Nutzung erneuerbarer Energiequellen.
  3. Vielfalt zelebrieren: Der dritte Grundsatz fordert dazu auf, die Vielfalt in unseren Projekten zu würdigen, und zwar sowohl die konzeptionelle als auch die soziale und ökologische Vielfalt. Es wird betont, dass es keine Einheitslösung gibt. Wir müssen nach verschiedenen Ansätzen suchen und unterschiedliche Standpunkte berücksichtigen, um ganzheitliche Lösungen zu finden, die langfristig wirksam sind.

Gibt es Ihrer Meinung nach einen Unterschied zwischen Cradle to Cradle und der so genannten Kreislaufwirtschaft?

Es gibt in der Tat einen bedeutenden Unterschied, und das ist ein häufiges Missverständnis über Cradle to Cradle. Es wird oft fälschlicherweise einfach als Synonym für die Kreislaufwirtschaft angesehen. Wie ich bereits erwähnt habe, umfasst Cradle to Cradle jedoch viel mehr. Es dreht sich um eine Denkweise, die sich darauf konzentriert, einen positiven Fußabdruck zu hinterlassen. Wir arbeiten immer nach dem so genannten Triple-Bottom-Line-Prinzip, das die Menschen, den Planeten und den Gewinn mit einbezieht. In der Regel wird eine Mindestschwelle festgelegt, die das Minimum darstellt, das in jeder dieser Säulen – Menschen, Planet und Gewinn – erreicht werden muss, ohne darüber hinauszugehen.

Cradle to Cradle verfolgt einen anderen Ansatz, nämlich den der Maximierung. Es stellt die Frage, wie wir in erster Linie positiv sein können, und sucht dann nach Wegen, diese positiven Auswirkungen auf alle Säulen – Menschen, den Planeten und Gewinne – zu maximieren. Wir sind nicht gegen die Kreislaufwirtschaft; ganz im Gegenteil, wir arbeiten auf eine Kreislaufwirtschaft hin, die auf den Cradle to Cradle-Prinzipien beruht.

Gelten die Cradle to Cradle-Prinzipien für verschiedene Sektoren unterschiedlich?
Können Sie zusammenfassen, was Cradle to Cradle im Zusammenhang mit der Chemie- und Polymerindustrie bedeutet?

Im Wesentlichen bedeutet Cradle to Cradle für die Chemie- und Polymerindustrie dasselbe wie für andere Sektoren.

Unser Ansatz zielt darauf ab, eine vollständige Offenlegung der Produktzusammensetzung zu erreichen und sicherzustellen, dass qualitativ hochwertige Produkte in effektiven Systemen in Umlauf gebracht werden. Dies kann eine große Herausforderung sein, da man die Lieferkette durchleuchten muss, um die Zusammensetzung eines Produkts zu ermitteln.

Nehmen wir eine Waschmaschine als Beispiel: Wir versuchen, die Materialien zu verstehen, aus denen das Gehäuse, das Display, das Glas und alle Komponenten der Waschmaschine bestehen. Ein Unternehmen, das Waschmaschinen herstellt, hat jedoch möglicherweise nur begrenzte Kenntnisse über die genaue chemische Zusammensetzung, die im Allgemeinen für die technische Leistung des Produkts unwichtig ist.

Ein Vorteil der Zusammenarbeit mit der chemischen Industrie besteht darin, dass sie ihre Produkte sehr gut kennt, ihre Moleküle genau versteht und weiß, wie sie zusammenwirken und welche Rolle sie im Produkt spielen. Sie sind in der Lage, ihre Produktrezepturen, wie z. B. Polymerverbindungen, zu modifizieren und zu verstehen, welche Zusatzstoffe die Kreislauffähigkeit verbessern und welche sie verringern können und wie verschiedene Zusatzstoffe Eigenschaften wie die Flammwidrigkeit beeinflussen.

Bei uns steht Frage an erster Stelle, welchen Zweck die einzelnen Materialien in einem Produkt erfüllen. Welche Rolle soll es für den Kunden und die Umwelt spielen? Wir bewerten die Materialqualitäten, die ökologischen Qualitäten, aber auch die sozialen Qualitäten. Die Auseinandersetzung mit Chemieunternehmen zu diesen Themen kann unglaublich faszinierend sein, denn ein Zusatzstoff, der für einen Aspekt gut ist, kann für einen anderen schlecht sein. Oft geht es darum, Kompromisse zwischen diesen miteinander verknüpften Eigenschaften abzuwägen. Cradle to Cradle ist im Wesentlichen eine Produktoptimierung mit einem positiven Ziel.

Was ich als Chemikerin schätze, ist, dass Cradle to Cradle einen vielseitigen Ansatz bietet, der in vielen verschiedenen Branchen angewendet werden kann. Die spezifischen Herausforderungen sind jedoch von Branche zu Branche unterschiedlich. Einige haben Probleme mit der Lieferkette, andere mit der Energieversorgung und wieder andere haben mit Problemen der Kreislaufwirtschaft zu kämpfen. Auch wenn die Herausforderungen unterschiedlich sein mögen, bleibt der grundlegende Ansatz ähnlich.

Es scheint, dass die Umstände in der chemischen Industrie im Vergleich zu anderen Branchen besonders günstig für die Umsetzung von Cradle to Cradle sind.

Ja, das würde ich so sagen. Wir müssen Chemieunternehmen mit Marken zusammenbringen, die bereit sind, ihre Produkte zu verwenden. Dadurch entsteht ein Push-Pull-Effekt. Wenn Chemieunternehmen Cradle to Cradle-Produkte oder -Polymere anbieten, müssen wir die geeigneten Anwendungen ermitteln. Die Produkte sollten auf bestimmte Zwecke zugeschnitten sein, was wir als “fitness for purpose” bezeichnen.

Die Definition eines klaren Zwecks ist von entscheidender Bedeutung. Wenn wir ein Produkt in Erwägung ziehen, ist es wichtig, seinen Bestimmungsort zu bestimmen. Soll es biologisch abbaubar sein? Soll es Teil eines eigenen Rücknahmesystems sein, oder ist es für das Recycling durch kommunale Systeme bestimmt? All diese Szenarien haben Auswirkungen auf die Leistung des Produkts. Wir sprechen sogar von einem “Nutzungskreislauf”, weil Materialien einen Lebenszyklus haben, in dem sie uns einen Dienst erweisen, und danach haben wir immer noch den Materialwert, den wir über diesen Nutzungskreislauf hinaus nutzen müssen.

Beim Verkauf von Zwischenprodukten haben die Chemieunternehmen jedoch nur begrenzten Einfluss auf das Endszenario. Ein Kunde könnte ein Produkt kaufen, das nicht für den biologischen Abbau bestimmt ist, und dennoch kann es letztendlich in der Biosphäre landen. Daher ist es für Chemieunternehmen wichtig, Informationen über das beabsichtigte Szenario eines Produkts bereitzustellen. Dieser Aspekt ist besonders interessant, wenn es um chemische Eigenschaften geht, da sie eine entscheidende Rolle in der weiteren Wertschöpfungskette spielen.

Dr. Jan von der Lancken ist seit 2020 bei EPEA GmbH – Part of Drees & Sommer tätig und seit 2022 Head of EPEA Industry, wo er mit seinem Team Unternehmen dabei unterstützt, das Cradle to Cradle Designprinzip im Produktdesign umzusetzen. Kürzlich haben EPEA Industry und Spielzeughersteller Schleich Einblicke in ihre Kooperation gewährt, wie sie das Cradle to Cradle Designprinzip auf die Figuren des Traditionsunternehmens anwenden. Der Chemiker hat seinen Ph.D. in Sustainable Chemistry von der Leuphana Universität Lüneburg erhalten, an der auch Cradle to Cradle-Pionier Prof. Dr. Michael Braungart lehrt.


Das Interreg Alpine Space Projekt Cradle-ALP ist eine Kooperation von Clustern, Universitäten, Unternehmensverbänden und Institutionen aus sechs europäischen Ländern, an dem sich der Chemie-Cluster Bayern seit November 2022 beteiligt. Unsere gemeinsame Vision ist es, das Bewusstsein für Cradle-to-Cradle-Ansätze, zirkuläres Produktdesign und Circular Economy zu erhöhen und die Industrie mit Hilfe von Transformation Roadmaps in Richtung biobasierte Kreislaufwirtschaft zu transformieren. Der Schwerpunkt hierbei liegt insbesondere auf der Kunststoff-, Verpackungs-, Chemie-, Holz-/Möbel- und Textilindustrie.

Vergangene Woche nahm unser Kollege Dr. Tobias Schwarzmüller beim ersten Treffen des #CradleALP Konsortiums in Padua teil. Der Chemie-Cluster Bayern GmbH ist einer von neun Partnern in diesem Interreg Alpine Space Projekt, das offiziell Ende 2022 gestartet ist.

Ziel von #CradleALP ist es, das Bewusstsein der Öffentlichkeit, relevanter Industrien und politischer Interessenvertreter für #C2C-Ansätze, zirkuläres Design und #CircularEconomy im Alpenraum zu erhöhen.

♻️Das Cradle-ALP-Projekt konzentriert sich darauf, mit Unternehmen aus den Bereichen Kunststoffe, Verpackung, Chemie, Holz/Möbel und Textil neue Ansätze zu finden, um fossile oder nicht nachhaltige Materialien durch zirkuläre, nachhaltige und biobasierte Materialien zu ersetzen.
♻️Hierfür werden im Projektverlauf Transformation-Roadmaps entwickelt und mit industriellen Partner aus dem Alpenraum in Pilotversuchen getestet. Auf diese Weise wird Cradle-ALP zur industriellen Transformation hin zu einer nachhaltigeren Produktionsweise beitragen.

🏭Die ersten Aktivitäten zur Umsetzung wurden beim Meeting diskutiert. Ein Unternehmensbesuch bei dem Cradle to Cradle zertifizierten Unternehmen JVP (https://jvph.net/en/) erlaubte spannende Einblicke in die nachhaltige Produktion von Fußbodenplatten. 

Mehr Infos zum Projekt Cradle-Alp gibt es hier:
➡️https://lnkd.in/eFFPWhQw

oder in unserer LinkedIn-Gruppe Cradle-ALP:
➡️ https://lnkd.in/gPKvvpKv

Cradle to cradle, circular design and circular substitutions for linear products in industrial manufacturing processes in the Alpine Space

Der Chemie-Cluster Bayern GmbH ist seit November 2022 erneut Partner in einem Interreg Alpine Space Konsortium.  Ziel des Projekts Cradle-ALP ist es, das Bewusstsein der Öffentlichkeit, relevanter Industrien und politischer Interessenvertreter für Cradle-to-Cradle-Ansätze, zirkuläres Design und CircularEconomy im Alpenraum zu erhöhen.

Der Fokus liegt darauf in der Kunststoff-, Verpackungs-, Chemie-, Holz-/Möbel- und Textilindustrie neue Ansätze zu eruieren, um zirkuläre Wertschöpfungsnetzwerke aufzubauen und dadurch fossile oder nicht nachhaltige Materialien durch zirkuläre, nachhaltige und biobasierte/bioabbaubare Materialien zu ersetzen.

Hierzu sollen zunächst Industrievertreter, politische Interessenvertreter und die breite Öffentlichkeit für das Thema sensibilisiert und das Bewusstsein für die Möglichkeiten, Hindernisse und Mechanismen einer nachhaltigen Transformation der Industrie in Richtung biobasierte Kreislaufwirtschaft geschärft werden.

Im weiteren Projektverlauf werden Experten aus Industrie und Forschung eingebunden, um  „Transformation-Roadmaps“ zu entwickeln, die anschließend mit industriellen Partner in Pilotversuchen auf industrielle Praxistauglichkeit getestet werden sollen. Ziel ist es, dass die Wertschöpfungsketten Regionen übergreifend und somit neue Geschäftskooperationen gebildet werden.

Letztlich wird das Konsortium darauf hinarbeiten, politische Konvergenz für transnationalen S4-Strategien in den Schwerpunktsektoren zu erreichen und gemeinsame Finanzierungsinstrumente für die Unterstützung der Unternehmen in der Transformation zu initiieren. Cradle-ALP trägt so zur industriellen Transformation und dem Aufbau einer nachhaltigeren Produktionsweise im Alpenraum bei.

Das Konsortium besteht aus Clustern, Universitäten, Unternehmensverbänden, Institutionen und Organisationen aus sechs europäischen Ländern. Neben dem Chemie-Cluster Bayern, als einzigem bayerischen Partner, sind folgende Akteure am Projekt beteiligt:

Weitere Informationen

Bei Fragen und Anregungen zum Projekt wenden Sie sich bitte an Tobias Schwarzmüller.

➡️Weiterführende Informationen zu Cradle-ALP auf der Homepage unter: https://www.alpine-space.eu/project/cradle-alp/

➡️Cradle-ALP auf Linkedin: https://lnkd.in/gPKvvpKv


Interreg Alpine Space 2021 – 2027

Cradle-ALP Project 01.11.2022 – 31.10.2025
Priority: Carbon neutral and resource sensitive Alpine region; Contribution to EUSALP AG

AG1 Research & innovation

This project is co-funded by the European Union through the Interreg Alpine Space programme.

Total eligible costs: 1.953.970 EUR

ERDF grants: 1.405.478 EUR